Sebastian Kulczyk z Kulczyk Investment, Tobias Solorz, prezes Polkomtela, Piotr Kulikowski, szef Indykpola czy Mikołaj Placek, prezes Oknoplastu. Co łączy tych panów? Ich ojcowie – założyciele największych firm w Polsce. Swoim dzieciom ustąpili miejsca na fotelu prezesa. Liczą, że wraz z władzą przekażą im wartości, którymi sami się kierowali.
Giganci, którzy na przełomie lat 80. i 90. zaczęli tworzyć własne biznesy, teraz stają przed wyborem, co dalej. Wielu z nich decyduje się swój biznes oddać dzieciom. Potwierdzają to również dane Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. – Przy okazji Dnia Ojca, który dziś świętujemy (23 czerwca) sprawdziliśmy jak w praktyce wygląda przekazywanie firmy z ojca na dzieci. Dlaczego ojca? Bo jak wskazują najnowsze wyniki badania „Women in Business 2018” przeprowadzonego przez Grant Thornton wskazują, że kobiety stanowią 34 proc. wyższej kadry kierowniczej w polskich firmach. Jedna z głośniejszych zmian na fotelu prezesa miała miejsce pod koniec 2013 roku. Wtedy to na czele Kulczyk Investments stanął Sebastian Kulczyk, syn Jana Kulczyka. Młody Kulczyk na stanowisko prezesa szykowany był dużo wcześniej. Zasiadał w zarządzie kontrolowanej przez ojca spółki i aktywnie uczestnicząc w jej działalności. Półtora roku po przekazaniu władzy niespodziewanie zmarł Kulczyk senior. Od tej pory wraz z siostrą Dominiką stanowią trzon biznesowego giganta. – Firma zawsze była częścią rodziny. Pamiętam, że z moją siostrą Dominiką pomagaliśmy ojcu jeszcze w czasach współpracy z Volkswagenem, jego pierwszym dużym biznesem. Roznosiliśmy np. ulotki na targach motoryzacyjnych – mówi w wywiadzie, który ukazał się w 2015 roku na łamach magazynu „Forbes“.
