Die Konsolidierung in der Chemiebranche bewirkt, dass der Schweizer Clariant Konzern den US-Konkurrenten Huntsman \u00fcbernehmen will.<\/b>
\nPatricia Weiss von Reuters fasst die wichtigsten Eckpunkte zusammen:
In der Chemiebranche erfasst das \u00dcbernahmefieber erneut die Schweiz: Clariant will sich mit dem US-Wettbewerber Huntsman zusammentun und damit einen der weltweit f\u00fchrenden Spezialchemiekonzerne mit einem B\u00f6rsenwert von rund 14 Milliarden Dollar schmieden. \u201eDies ist der perfekte Deal zur richtigen Zeit\u201c, warb Clariant-Chef Hariolf Kottmann am Montag f\u00fcr die Fusion. Er sucht nun doch noch den Schulterschluss mit dem Rivalen aus Texas, nachdem Insidern zufolge informelle Gespr\u00e4che \u00fcber einen Zusammenschluss Ende 2016 gescheitert waren. Damals hakte es an der Frage, wer am Ende das Sagen hat. Nun sollen die Clariant-Aktion\u00e4re 52 Prozent an der neuen Gesellschaft halten und die Huntsman-Eigner den Rest. F\u00fcr die Schweiz w\u00e4re es der zweite Mega-Deal in der Chemiebranche nach der \u00dcbernahme des Pflanzenschutzspezialisten Syngenta durch den Staatskonzern ChemChina f\u00fcr 43 Milliarden Dollar.
Durch die Chemiebranche rollt bereits seit einigen Jahren eine \u00dcbernahmewelle. Viele Firmen haben Marktanteile verloren, vor allem an Konkurrenten aus Asien, wo die Nachfrage st\u00e4rker anzieht, und aus Nordamerika, wo die Energiepreise niedriger sind. Gerade in Europa sind die Aussichten nicht rosig. Angetrieben wird das Fusionskarussell auch von der Konsolidierung bestimmter Chemiesegmente wie der Agrarchemie, in der Bayer f\u00fcr rund 66 Milliarden Dollar den US-Saatgutriesen Monsanto \u00fcbernimmt. In den USA arbeiten DuPont und Dow Chemical an ihrem Zusammenschluss zu einem neuen Branchengiganten, aber auch deutsche Firmen wie BASF, Evonik und Lanxess haben Milliarden f\u00fcr Zuk\u00e4ufe ausgegeben.
\u201eEs gibt eine sehr starke Konsolidierung. Viele Firmen haben sehr teure Akquisitionen get\u00e4tigt und dazu sind wir nicht bereit\u201c, sagte Kottmann. Er sei aber davon \u00fcberzeugt, dass in den kommenden f\u00fcnf bis zehn Jahren in der Spezialchemie die Unternehmen den Ton angeben w\u00fcrden, die einen Umsatz von mehr als 15 bis 17 Milliarden Dollar h\u00e4tten. \u201eJetzt k\u00f6nnen Sie Ihre eigene Schlussfolgerung ziehen, wie lange es f\u00fcr ein Unternehmen wie Clariant dauert, mit organischem Wachstum und ein paar Zuk\u00e4ufen, die wir machen k\u00f6nnen, dieses Niveau zu erreichen.\u201c Clariant galt seit l\u00e4ngerem als \u00dcbernahmekandidat und stand unter dem Druck von Investoren, einen Partner zu finden, um Kosten zu senken und das Wachstum anzukurbeln.
Firmenlenker Kottmann, der Clariant seit Jahren umbaut, wollte Insidern zufolge den Konzern aber nicht als Juniorpartner eines Deal sehen. Nun betonte der fr\u00fchere Hoechst-Manager zusammen mit Huntsman-Chef Peter Huntsman, es handele sich um eine \u201eFusion unter Gleichen\u201c. \u201ePeter Huntsman und ich teilen die gleichen strategischen Visonen\u201c, sagte Kottmann. Eine Gegenofferte halte er f\u00fcr unwahrscheinlich. Das sehen manche anders: Nach Einsch\u00e4tzung der Analysten von Baader Helvea liegt die Wahrscheinlichkeit daf\u00fcr bei mehr als 50 Prozent. Clariant sei in der Branche das \u00dcbernahmeziel Nummer eins \u2013 mit einer langen Liste an Interessenten. \u201eWir sehen die Fusion als Verteidigungsstrategie von Clariant, um nicht Ziel einer \u2013 wom\u00f6glich feindlichen \u2013 \u00dcbernahme zu werden.\u201c
Bei der Fusion mit Huntsman, die \u00fcber einen Aktientausch geplant ist, h\u00e4tten beide Unternehmen die Unterst\u00fctzung ihrer Familienaktion\u00e4re. Dazu geh\u00f6ren bei Clariant die Familienaktion\u00e4re der 2011 \u00fcbernommenen S\u00fcd Chemie, die ein Paket von rund 14 Prozent kontrollieren, und bei Huntsman die Gr\u00fcnderfamilie Huntsman mit mehr als sieben Prozent. Hinter ihr steht Huntsman-Gr\u00fcnder Jon, Vater von Vorstandschef Peter, und dessen Frau Karen. \u201eMeine Mutter, die der wahre Boss der Huntsman-Familie ist, ist gl\u00fccklich. Wenn sie gl\u00fccklich ist, dann habe ich nichts dagegen\u201c, sagte Peter Huntsman. Vorstandschef des neuen Unternehmen mit dem Namen \u201eHuntsmanClariant\u201c soll er werden, Kottmann soll Verwaltungsratspr\u00e4sident werden.
Von dem Zusammenschluss erhoffen sich die Manager j\u00e4hrliche Einsparungen von rund 400 Millionen Dollar. Seinen Hauptsitz soll HuntsmanClariant in Pratteln bei Basel haben, w\u00e4hrend die operativen Gesch\u00e4fte aus dem texanischen Woodlands geleitet werden. Zusammen kommen die beiden Firmen auf einen Umsatz von gut 13 Milliarden Dollar und 28.200 Mitarbeiter. Clariant, die 1995 aus der Abspaltung vom Schweizer Pharmakonzern Sandoz entstand und 1997 das Spezialchemikaliengesch\u00e4ft der Hoechst AG \u00fcbernahm, besch\u00e4ftigt weltweit rund 17.400 Mitarbeiter. Die Schweizer stellen unter anderem Flugzeugenteisungsmittel, Zus\u00e4tze f\u00fcr Pestizide oder Farbpigmente her. Chemikalien von Huntsman werden in Farben, Bekleidung oder am Bau verwendet, die Amerikaner waren zudem bekannt f\u00fcr die einstigen Styropor-Verpackungen der McDonald`s-Burger. Die beiden Unternehmen zeigten sich zuversichtlich, dass die Beh\u00f6rden gr\u00fcnes Licht geben und der Zusammenschluss bis Ende des Jahres in trockenen T\u00fcchern sein wird. Das Unternehmen soll sowohl an der B\u00f6rse in der Schweiz als auch in New York gelistet werden.
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