– W PepsiCo drzwi członków zarządu, dyrektorów i kierowników są zawsze otwarte dla pracowników. Każdy może przyjść, skonsultować i zapytać o coś. Może mieć pewność, że otrzyma pomoc i wsparcie. Otwarta kultura organizacyjna tkwi głęboko w DNA naszej firmy – mówi Michał Jaszczyk, dyrektor generalny i prezes PepsiCo Polska.
: – W PepsiCo drzwi członków zarządu, dyrektorów i kierowników są zawsze otwarte dla pracowników. Każdy może przyjść, skonsultować i zapytać o coś. Może mieć pewność, że otrzyma pomoc i wsparcie. Otwarta kultura organizacyjna tkwi głęboko w DNA naszej firmy. To z pewnością jeden z naszych wyróżników, który przesądza o tym, że pracownicy zostają w PepsiCo na dłużej. Dokładnie 57 proc. zatrudnionych w naszej firmie może poszczycić się ponad 10-letnim stażem pracy. Drugi czynnik, o którym na pewno warto wspomnieć, to nasza zasada ustawicznego uczenia się (tzw. life-long learning). Zachęcamy naszych pracowników, aby ciągle podwyższali swoje kompetencje i wspieramy ich w samorealizacji. To m.in. dlatego PepsiCo w Polsce uzyskało kolejny rok z rzędu zaszczytny tytuł Top Employer Polska. Praca w sprzedaży ma swoją własną specyfikę, szczególnie w dużej globalnej firmie z sektora FMCG. W PepsiCo 65 proc. pracowników pracuje na pierwszej linii jako przedstawiciele handlowi i pracownicy produkcji. Dla mnie jako menedżera najważniejsza jest dobra komunikacja. Każdy pracownik, nie tylko sprzedaży, musi dokładnie wiedzieć, czego się od niego oczekuje, jakie są jego zadania i jak jego praca wpływa na całą organizację. Specyfika pracy w PepsiCo sprawia, że wielu pracowników wraca do naszej firmy, nawet jeśli przez jakiś czas zdobywali doświadczenie w innym miejscu. Ja na przykład jestem w PepsiCo już po raz trzeci w swojej karierze zawodowej.
