Трамп делает реверансы в сторону Путина. Что в такой ситуации делать Украине? Спасать экономику. И Азия здесь может нам помочь.
Очень знаковой стала встреча Трамп – Путин в Хельсинки 16 июля и конкретно то, что президент США ни разу во время пресс-конференции не то что не выступил в защиту “украинского фактора”, а и вовсе ни разу не обмолвился об Украине. О чем это может свидетельствовать?
Видимо, “украинский фактор” для Дональда Трампа, вероятнее всего, стал серьезной преградой для урегулирования целого ряда геополитических проблем: например, с Россией по Ирану в контексте ситуации в Сирии и обеспечения безопасности Израиля. При этом даже глава Европейского Совета Дональд Туск на прошлой неделе после саммита стран НАТО сказал: “В нескольких беседах со мной президент Трамп не скрывал, что испытывает меньше восторгов относительно Украины и больше понимания того, что сделала Россия в Украине”. Да, и в Хельсинки встреча Трамп – Путин вряд ли чем-то хорошим завершилась для украинского политического истеблишмента. Ну, а раз так, не пора ли Украине развивать экономические отношения в азиатском направлении?
Тем более что сейчас мы находимся в тяжелейшем экономическом положении. Но есть ли у Банковой и на Грушевского некий план по предотвращению резкого падения жизненного уровня населения и спасению украинской экономики на случай еще большего обострения кризиса? Думаю, нет. Тогда что делать? Предложил бы помимо США и ЕС развивать и укреплять отношения прежде всего с Китаем. В самом деле, почему бы не диверсифицировать наши торгово-экономические отношения? Давно пора смотреть в азиатском направлении. К тому же страны Азии, особенно Китай, развиваются гораздо быстрее, чем страны Европы и США.
Кстати, в этот же понедельник, 16 июля, также состоялась не менее знаковая встреча (которая почему-то осталась как бы в тени), где руководители ЕС и КНР подписали сразу несколько меморандумов о взаимопонимании, относящиеся к сотрудничеству в сфере торговли, инвестиций и регулирования. По ее завершении премьер Госсовета Китая Ли Кэцян отметил: “Мы сегодня детально обсудили двусторонние вопросы и договорились вместе противодействовать протекционизму”. А вот мы сегодня осталась один на один со своими проблемами, вызванными отменой США льгот на ввоз 155 товаров из Украины и введением таможенных пошлин на импорт стали и алюминия наших металлургических комбинатов.
Поэтому нам также нужны Гонконг и Сингапур, Япония и Южная Корея. Нам нужен полноценный выход на эти рынки, в том числе фондовые и заимствования, что позволило бы иметь доступ к большому числу иностранных инвесторов. Но, к сожалению, только сейчас наши министры начали замечать эти возможности. И это их большая ошибка. Особенно остро это понимаешь, когда места для оптимизма становится все меньше и меньше, а по совокупности негативных факторов текущая ситуация в экономике Украине становится все более сложной. И то, что покажет в результате наша экономика, мы узнаем только через несколько месяцев – к концу 2018 года. Боюсь, будет мало оптимистичного в отношении данных промышленного производства, привлечения прямых иностранных инвестиций, роста деловой активности и прочего.
Но если бы у меня спросили, что конкретно нужно делать, кратко ответил бы так: во-первых, при любых ситуациях надо стремиться не кредитов побольше набирать, а увеличивать темпы роста украинской экономики и, во-вторых, обязательно сокращать коррупционные издержки. Остальное бизнес сделает сам, правда, если сумеет сосредоточиться на определении дефектов действующей экономической системы, породившей столь мощные катаклизмы, а главное – на поиске путей их полного устранения. Уже два года подряд сотрудничая в Киеве с китайскими коллегами, в этой связи постарался систематизировать основные причины украинского экономического кризиса. И вот к каким выводам в ходе диагностики кризисного состояния пришел:
– не были проведены структурные преобразования на рынке капитала и поэтому нет теперь внутренних стимулов и механизмов к развитию;
– укрепление роли государства в банковском секторе вылилось в ослабление конкуренции и увеличение числа нерешенных проблем;
– структурные изменения фондового рынка, связанные с низкой эффективностью, обусловленной организационной и технико-технологической отсталостью, не осуществлялись, а загонялись вглубь;
– до сих пор не создан благоприятный режим для привлечения прямых иностранных инвестиций, наоборот, сохраняются сверхпривлекательные условия для спекулятивного капитала;
– продолжает оставаться слабый контроль над соблюдением требований законодательства и принципов ресурсной, кредитной и учетной политики в ряде коммерческих банков;
– госорганы не оказывают действенного реагирования на наращивание корпоративных внешних заимствований и ухудшение качества обязательств;
– отсутствие независимого суда, рейдерство, непрозрачность принятия властных и законодательных решений – ключевые факторы, формирующие у предпринимателей чувство временщика и готовность в любой момент покинуть страну.
И эти украинские факторы делают бесполезными любые знания об экономических закономерностях, а также обесценивают любые, сколь угодно совершенные системы контроля и регулирования. Ну да ладно, поживем – увидим, что будет дальше. Но уже сейчас, когда наши власти всех пугают долларом по 30 грн к концу 2018 года и повышением цен на газ для населения еще на 18%, естественно, народ задумался: а вообще, кризис в прошлом или все-таки кризис в настоящем?
Теперь, по-моему, до всех дошло, что эти слабо образованные топ-чиновники научились бюджетные потери компенсировать лишь за счет обесценения гривны, то есть потери платежеспособности каждой украинской семьи. И потому к анализу, осмыслению и преодолению нашего большого кризиса нужен неординарный подход, пересматривающий все старые догмы и стереотипы. В этой связи непродуктивно искать крайних и виноватых, лучше развивать взаимовыгодное сотрудничество с Евросоюзом, США и многими странами Азии. Как скоро это получится? Поживем – увидим.
Александр Гончаров,
директор Института развития экономики Украины
Редакция может не соглашаться с мнением автора.
