Мэр Киева Виталий Кличко представил видение того, каким будет Киев в ближайшем будущем. В частности, столичная власть работает над тем, чтобы через 5 лет Киев вошел в ТОП-100 городов мира.
Мэр Киева Виталий Кличко представил видение того, каким будет Киев в ближайшем будущем. В частности, столичная власть работает над тем, чтобы через 5 лет Киев вошел в ТОП-100 городов мира. Об этом Виталий Кличко заявил во время онлайн-конференции «Каким мы видим Киев». Во время онлайн-конференции обсудили четыре ключевых темы: развитие транспорта, социальной инфраструктуры, реновацию старой застройки и экологии Киева. Также свое мнение относительно развития украинской столицы выразили иностранные специалисты и эксперты: представители мэрии Лейпцига, «Немецкого общества международного сотрудничества» (GIZ), а также эксперты Совета Европы и Всемирного банка. «Мир сегодня стремительно меняется. И тенденция такова, что будущее — не за супердержавами или объединениями стран, а за мегаполисами. Более 4 миллиардов людей живут сегодня в крупных мегаполисах и маленьких городах. Через 25 лет в городах, по прогнозам, будут жить уже 7 млн людей. Мегаполисы станут в авангарде развития. Они будут магнитами, притягивающих лучшие таланты и самые ресурсы «, — сказал Кличко. По словам мэра, чтобы успешно конкурировать с мегаполисами мирового уровня, Киеву нужно делать большие усилия уже сегодня. «Именно поэтому мы с командой длительное время разрабатываем амбициозный план: как Киеву через 5 лет войти в ТОП-100 городов мира. Это — четкая пошаговая программа, фундамент для реализации которой мы закладывали предыдущих 6 лет!» — добавил Виталий Кличко. Он отметил, что Киев должен стать зеленым городом — как, например, Вена. Культурным и туристическим городом — как Рим. Удобным для жителей — как Копенгаген. Романтическим — как Париж. Бизнес в столице должно быть развитым, как в Лондоне. Для этого городские власти работать в таких ключевых направлениях развития: транспортная система, социальная инфраструктура, реновация устаревшей застройки и экология.
