Czas kryzysu w górnictwie mocno dał się we znaki nie tylko producentom węgla, którzy jeszcze niedawno stali nad przepaścią, a których ostatecznie udało się uratować. Załamanie odczuły też firmy okołogórnicze. Niektóre wyszły jednak z tego z
Po dziewięciu miesiącach 2017 roku Grupa Famur osiągnęła skonsolidowane przychody ze sprzedaży na poziomie 966,4 mln zł, co stanowi wzrost o 33 proc. w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Wypracowano zysk netto na poziomie 62,8 mln zł, natomiast EBITDA wyniosła 196 mln zł.
Famur konsoliduje wyniki Grupy Kopex od lipca 2017 roku. W trzech kwartałach 2017 roku Grupa Kopex i Grupa Famur osiągnęły łącznie przychody na poziomie 1 412 mln zł, zysk EBITDA w wysokości 311 mln zł oraz zysk netto na poziomie 105 mln zł.
– Famur konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opartą na racjonalnej polityce finansowej, dywersyfikacji źródeł przychodów, zwiększaniu zaangażowania zagranicznego i projekcie konsolidacji krajowej branży okołogórniczej – zaznacza Mirosław Bendzera, prezes zarządu Famuru.
W środowisku górniczym wskazują, że przejecie Kopeksu to dla Famuru brak głównego dotąd konkurenta oraz możliwość zbudowania bazy do pogłębionej ekspansji na rynkach zagranicznych.
Wielu obserwatorów rynku wskazuje tu przede wszystkim na Niemcy. Dlaczego? Między innymi z tego względu, że w Niemczech zaplecze okołogórnicze rozpoczęło przed laty proces konsolidacji w momencie, w którym producenci węgla przeżywali spore problemy. W konsekwencji powstała marka DBT, do dziś uważana za jedną z najlepiej rozpoznawalnych marek wśród globalnych producentów maszyn górniczych.
W Famurze wskazują, że chcieliby powtórzyć sukces, jaki swego czasu osiągnęło niemieckie DBT. Obie firmy, czyli Famur oraz Kopex, przez długie lata gromadziły doświadczenie i kompetencje – posiadają wysoką rozpoznawalność zarówno na rynku krajowym, jak i na licznych rynkach zagranicznych.
