— Ewentualne przejęcie Stoczni Gdańskiej i GSG Towers złagodzi ich obecne problemy finansowe. Bez ARP firmy upadną. Jeżeli jednak nowy właściciel nie znajdzie dla nich rynku, nowych zleceń, to problemy wrócą – mówi Tomasz F. Pelc, prezes fi
– Sytuacja jest ciekawa. Proszę pamiętać, że Agencja Rozwoju Przemysłu kilka lat temu stworzyła fundusz Mars, w którym umieściła wszystkie swoje aktywa stoczniowe i sama wycofała się z działalności stoczniowej. Potem te aktywa znalazły się w Polskiej Grupie Zbrojeniowej. W ostatnich latach agencja nie miała więc żadnego kontaktu z przemysłem stoczniowym. Poszła wręcz w innym kierunku – interesowały ją działania innowacyjne, start-upy, nowe technologie. Powrót do zainteresowania stocznią to nietypowy zwrot.
– Ich sytuacja jest trudna. GSG Towers ma dzisiaj problem z pozyskiwaniem zleceń. Stocznia Gdańska nie ma własnej pochylni (obydwie są własnością stoczni Nauta z Gdyni) i nie ma możliwości produkowania w pełnym zakresie jednostek pływających. Może wytwarzać jedynie pewne elementy, np. zabudowy, konstrukcje stalowe.
Stocznia Gdańska chce, by Nauta zwróciła jej pochylnie. To by jednak oznaczało, że budowanie potencjału jednej stoczni odbywałoby się kosztem zmniejszania potencjału innej. Z punktu widzenia rynku nie ma to większego sensu. Stocznia Nauta na tych dwóch pochylniach produkuje jednostki, które nie są w pełni wyposażone i obecnie sytuacja tej spółki także jest trudna.
W zasadzie aktywa, jakimi dysponują dziś Stocznia Gdańska i GSG Towers, lokują je nie w branży stoczniowej, lecz w branży konstrukcji stalowych.
